רקע ומטרות
מטרת הסדנה להקנות כלים לניהול משרד מדידות באופן רווחי, תוך העמקת הידע בניתוח עלויות, בניית מחירון משרדי ושימוש בכלי ניהול פרויקטים להשגת תוצאות מיטביות.
תוכנית הסדנה
| 08:30-09:00 | התכנסות ורישום |
| 09:00-10:30 | סקירת הוצאות במשרד מדידות, מבנה ארגוני, עלויות ישירות ועקיפות וזיהוי מוקדי התייעלות. |
| 11:00-12:30 | תמחור והכנת הצעת מחיר, ניתוח גורמי שוק, מתחרים וניהול גורמי אי-ודאות. |
| 13:00-14:30 | עקרונות בניהול פרויקטים, שימוש בלוחות זמנים והדגמה מעשית לניהול פרויקט ב-Excel. |